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公众号运营宝典:新人微信公众号运营成神之路

发布时间:2016-07-20 10:24来源:未知发布者:
韩束创立于 2002 年,到现在已经有 12 年时间,韩束品牌从开始到现在,某种程度见证了中国化妆品行业的发展历程。相比之下,国内化妆品起步比较晚,不像欧美品牌大多都是百年历史

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  韩束创立于2002年,到现在已经有12年时间,韩束品牌从开始到现在,某种程度见证了中国化妆品行业的发展历程。相比之下,国内化妆品起步比较晚,不像欧美品牌大多都是百年历史或三五十年,从技术方面来说,也没有日韩企业起步那么早。

 
  在整个化妆品行业发展过程中,国内虽然起步较晚,但有很多东西,可以学习、参照。在韩束刚起步时候,选择一个最容易切入的渠道——化妆品专卖店,因为当时化妆品专卖店都是个人老板,只要把店老板搞定了,他就会拼命帮你卖货,这是中国化妆品企业兴起的一个特性。他们不像屈臣氏,屈臣氏能够把全国1700家店做成一个样。而店老板们几乎没有从眼界、到店铺规模、再到后期品牌的一个系统规划。每一个老板只负责一个区域,所以中国化妆品企业起步完全是依托这一步,因为中国1万家店老板,就会有1万个不同的需求。如果要把这个渠道搞好,必须搞定1万个老板。
 
  欧美企业为什么没有在国内持续做好呢,因为他们偏向系统化运营,所以他们微商代理只能去做屈臣氏,搞定一个人,就可以搞定1700家店。韩束一开始,就是去做化妆品店,在全国设立办事处,利用办事处和分公司的灵活性,在全国快速展开。这是韩束的第一个渠道。
 
  中国三、四级城市的消费能力,虽然客单价消费不高,但量非常大,这是中国人口红利。韩束从2002年到2005年,做了1亿。
 
  2005年开始变革,分散式管理受人员素质制约、受行业壁垒制约、受管理水平制约。从2005年到2008年,一直在整合资源。整合主要目的是学习国际化企业的管理方式,能够让我们在系统方面、执行力方面、团队的建设、企业文化输出达到一个统一标准。
 
  甚至到2009年,韩束一直没有销售额增长。将主要精力用在了做内功上。因为以前是靠野蛮式成长,没有系统化思维。光靠卖东西,最终卖出一个品牌,但到了一定规模之后,要把企业文化、企业价值观、团队管理、市场化导向进行梳理。2009年开始,真正地进入到品牌队列。
 
  以下内容,有可能引起内心冲微商突或愤怒等不适症状,若此症状明显者,请自行前往CCTV等欢乐频道进行治疗。
 
  要问微商有多火,问问东北李二狗。哈哈说句俏皮话。
 
  如今的朋友圈已经快形成5个好友两个微商的比例了,正所谓你永远不知道你朋友圈里哪个朋友会成为下一个微商,你也不知道明天的你会不会成为一个微商。
 
  不知从何起,微商已经成为了代购”“刷屏”“传销的代名词,这主要归功于我们中华民族华夏子孙的大智慧出的微商之道,还有就是来自上家的,共同形成今天的微商DNA”
 
  现在有一小撮微商已经悟出了真正的,很滋润的活着,而一大部分人不知被哪位大湿忽悠还是自己悟性高,每天制造着微信牛皮鲜安之鸡汤苦逼的卖吆喝,与真正的微商之路渐行渐远,这也很符合二八定律。
 
  那么到底微商会不会死,答案肯定不会,但是随着时间的推移,那些走上邪路的微商不用腾讯出手,必然主动放弃。
 
  如果你的亲人、朋友开始讨厌你的经营方微商货源式,那么一定要反思一下自己,转换一下思路,我们讲放长线钓大鱼,别因为眼前的蝇头小利,失去朋友。
 
  狗哥劝你一句,回头是岸,NozuoNodie
 
  那么到底哪些微商行为会让人讨厌呢?
 
  1.早安晚安骚扰形
 
  如果在两三年前,你给我群发个早安、晚安,我还感觉挺温暖的,不过现在发这个真的已经过时了,已经形成了一种骚扰,不但博得不了对方的好感,时间久了对方还会把你拉黑。
 
  2.自导自演形
 
  咱中国人就是聪明,既然手里没有成功案例,那么咱就创造成功案例,用小号自导自演。话说我大程序猿同学体恤微商,又开发了微信聊天生成器。但是你们自导自演就导的真一点,入戏太浅,演技太拙劣,负分!你们别问狗哥为什么能看出来,狗哥就是拥有了一双火眼金睛。
 
  3.晒收入形
 
  不知是从朋友圈上盗来的、百度搜来的还是上家发的,总之是一边吃着泡面舍不得加根肠一边晒着百万收入,哎,真想说你的微信也像泡面,里面和包装始终天差地别!
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